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Valutazione risorse umane

La valutazione risorse umane è necessaria per riuscire ad orientare il personale verso un obiettivo comune e prendere coscienza delle conoscenze e delle capacità delle persone a disposizione dell’azienda. Il processo è orientato all’analisi di prestazioni e dei risultati raggiunti, potenziale delle persone, carichi di lavoro, le posizioni ricoperte, l’analisi e il bilanciamento delle competenze possedute dai dipendenti. Le finalità sono molteplici: premiare, incentivare, formazione, sviluppo, motivare, pagare.

Nelle organizzazioni la valutazione può riguardare:

Le prestazioni ed i risultati raggiunti
Il potenziale delle persone
I carichi di lavoro
Le posizioni ricoperte
L’analisi delle competenze possedute dai dipendenti Bilancio delle competenze possedute dalle risorse nell'azienda

Gli strumenti utilizzati per ogni diverse tipologie di valutazione sono:

Costruzione di schede e questionari per la valutazione orizzontale e verticale
Colloqui individuali
Assessment center
Prove di gruppo per l’analisi del comportamento della risorsa durante il lavoro di gruppo

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