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Sviluppo organizzativo

Scegliere ed utilizzare il set di strumenti analitici più idonei per la realizzazione di un’efficace analisi di sviluppo organizzativo, metodi e tecniche innovative di analisi quali-quantitative dell’organizzazione, ed organizzare e gestire con successo gli interventi di miglioramento organizzativo, aiutare le organizzazioni a definire quali percorsi di formazione erogare alle risorse per migliorarne la qualità del lavoro.

Gli strumenti utilizzati sono:

Analisi delle posizioni (job description)
Creazione di organigrammi e funzionigrammi
Mappatura delle competenze
Spostamenti orizzontali e verticali delle risorse su nuove posizioni (job rotation)
Bilancio delle competenze possedute dalle risorse dell'azienda
Analisi e distribuzione dei carichi di lavoro

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